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“大白机器人的商业定位，可以让我们能够取得后发优势，进而在这一赛道上的竞争由被动转为主动，但掌握了主动权并不意味着就能笑到最后，掌握了主动权就得发挥其作用，所以在占领了高端客户群体之后，还得想尽一切办法降低成本，不断下沉蚕食竞争对手，卖的越便宜越好，不能被利润蒙蔽了双眼。”

会议室里，罗晟的有条不紊的声音传入了一众与会者的耳朵里，过了会儿沉声补充道：“竞争者不死，你就寝食难安，就算对手不死，也要逼得他们只能吊着一条命苟延残喘。如今我们已是巨无霸级别的大公司了，但不要因此忘记过去十余年间的互联网精神，不要忘记我们是怎么崛起的。”

“也就是管理学大师克莱顿·克里斯坦森说的‘颠覆式创新’，大公司之所以无法预见自己被颠覆的命运，恰恰就是由于他们专注做‘正确的事情’的过度理性。什么意思呢？就是专注于为最优质和最能贡献利润的客户提供更好的产品，以至于忽视了来自创新型小公司、高端市场之外的市场带来的潜在威胁。”

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