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聪明的人太多，但值得信任的人却太少。

现在王业手下几家大公司，也可谓是人才济济，其中不乏聪明人。

当事业做到了这个程度，王业已经不稀罕或者说不缺聪明、专业的下属了，因为大部分下属都是又聪明又专业的。

可是他要培养的，确是能够让他信任的人。

任何一家大公司，组织架构以及人才梯队的培养，都是关系到企业生死存亡的大问题。

所以，既然这个工作必须做，那就不如早点下手去做。

王业这样想，也是这样做的。

他一直认为，只要不是资质太差天生愚笨的人，给予足够的机会和合适的环境，都能培养起来。

但是一个人的性格，到了成年后，却极其难以改变。

因此他选拔下属，或者说选择要培养的下属时，会优先看这个人的性格，然后才是潜力，最后才是能力。

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