早晨，柳不凡来到公司，同事对柳不凡的眼色和表情又不一样了，一个个都喜笑颜开的和柳不凡打招呼。

“柳总好！”

“柳总早！”

“柳总又变帅了！”

......

柳不凡虽然装作很淡定的样子和大家打招呼，但内心还是很享受这种感觉，这是迄今为止，他职业生涯的新高度，以后可能还会更高，只要他有了一定的资本，他就能做很多事情了，心里也是美滋滋。

柳不凡想起，昨天程友军答应让他去做‘锦绣华城’项目的项目经理，心里还是没底，毕竟做项目经理和其他岗位是完全不同的。如果把一个项目部比作一台汽车的话，那么项目的其他岗位就像汽车的各个部位零件，而项目经理则像是发动机，带动着整个项目的运转，起关键作用的。

柳不凡现在对专业知识有了很大的进步，也具备了一定的现场经验，欠缺的是如何管理团队和与人沟通的技巧。虽然，专业能力是项目经理必不可少的技能，但是对项目经理来说，更重要的是管理能力和与人沟通的能力。因为施工单位处于一个中游的位置，上有建设单位、监理，下有分包单位、材料商等，需要平衡各方关系，对项目经理是一个很大的考验。

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