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管理学上有个很著名的理论，叫做木桶理论，也叫短板效应。

说的是一个木桶的容量，取决于最短的那块板子，所以一个桶子想要装足够多的水，必须要补齐那块短板。

引申到社会和个人来讲，就是说一个社会或者个人，想要得到足够的成就一定要补齐自己的短板。

曾经的徐清对于这个理论深信不疑奉为圭臬。

但随着参与社会劳动之后，徐清发现，木桶理论或许对于一个组织乃至于社会来讲是适用的。

但对于一个想要成功的人来讲却并不是现实的理论。

首先，我们要承认，只要是人就注定有缺陷有短板。

没有人能够做到完美，哪怕是圣人。

所以，这个世界上大部分能够脱颖而出的人，很多时候并不在于有没有短板，而是有没有长板。

也就是，人这个木桶，有没有特别突出的，别人所不具备的优势才是最重要的。

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