，他们都会想尽办法爬上我的头顶，将我挤下来。

所以再一次分配任务时，我把一个很小的任务分配给了胜龙。

胜龙不满意，跑到我办公室自荐，说自己有能力完成这个项目，担任负责人或者重要工作。我耐心的劝他，跟他说我相信他的能力，只是，要给其他同事机会。

胜龙还想争取，我找了个借口将他赶了出去。

第二天市场部就传遍了，说胜龙跑到领导办公室要做项目负责人，一点机会都不给其他人，什么好事都想自己占了，好像以为整个部门就自己NB一样。

还有人说，幸好耿经理还是有眼睛的，知道要让大家公平竞争，上一次项目胜龙来，这一次也该轮到其他人了。

胜龙的小项目做的很不开心，所以也很不上心，我没有给他把关，他果不其然出了岔子。

事儿不大，就是物料设计图LOGO用错了，浪费了整整十七万的物料费。

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